Секреты богатых и успешных — превращаем деньги в знания

Продуктивная работа фирмы зависит от квалифицированного подбора кадров. Важнейшая роль в данном вопросе ложиться на плечи директоров HR-отделов, руководителей компаний и менеджеров по подбору персонала. Эти специалисты отвечают за то, какие люди будут решать стратегические задачи организации и работать на достижение конечных целей.

Эффективная работа с человеческими ресурсами – настоящее искусство, основанное на таланте и интуиции специалиста. Бизнес тренинг управление персоналом помогает избежать типичных ошибок и пересмотреть привычные методы управления, взглянув на них с новой стороны.

Несколько упражнений по управлению персоналом

Существует несколько упражнений, которые Вы сами сможете провести для своих сотрудников.

1. Тренинг по управлению персоналом «Изучаем бизнес-процессы»

Цель: это упражнение рассчитано на присутствие представителей из каждого отдела компании. Оно наглядно демонстрирует, как сотрудники понимают свою роль в организации и как они в целом понимают работу своей компании.

Правила проведения: участники садятся в круг. Ведущий берет любой небольшой предмет (например, шариковую ручку) и говорит: « К нам пришел клиент, готовый купить. Что происходит дальше?». Предмет передается менеджеру по работе с клиентами, который отвечает за последующий этап. Участники, передавая предмет, должны воспроизвести последовательность действий, составляющих бизнес-процесс их организации.

Результат: игроки начинают лучше понимать структуру компании, свои должностные обязанности и видят результат эффективного общения внутри компании как улучшение рабочего процесса.

Завершение: Конечно же, не обойдется без ошибок, которые дадут возможность ведущему увидеть пробелы в работе сотрудников, и в форме бизнес – игры вывести их на правильное решение.

2. Упражнение «Ищу руководителя»

Цель: Сформировать и обсудить портрет идеального руководителя, улучшить навыки управления персоналом.

Правила проведения: нужно придумать и подготовить на листе флип-чарта объявление на тему: «Ищу руководителя». Все объявления развесьте по аудитории.

Результат: участники поймут, что для них главенствующее в роли руководителя, какие обязанности они будут выполнять, заняв руководящую должность. Руководители смогут увидеть свои упущения или на оборот сильные стороны.

Завершение: Обсудите с участниками следующие вопросы:

1. Какие объявления понравились больше всего и почему?
2. Почему в объявлении Вы указали именно эти пункты, чем они для Вас так важны?
3. Какие выводы сделали после данного упражнения?

Данные упражнения можно проводить на утренних собраниях и пятиминутках. Результаты проведенных занятий помогут заполнить пробелы в работе организации, найти подход к управлению каждым сотрудником.

Более полные примеры упражнений и действенные методики вы сможете изучить на тренингах по управлению персоналом.